
"90% aller Existenzgründer,die sich haben beraten lassen, überleben die ersten 5 Jahre." |
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Aufbau und Inhalte
Der Businessplan (auch Geschäftsplan) ist das zentrale Element einer jeden Existenzgründung. Mit seinen Teilplänen zum Gründerteam, der Finanz- und Finanzierungsplanung, Plandaten zu Absatzkanälen, Marketingmaßnahmen und der Unternehmensentwicklung trägt er entscheidend dazu bei, im Vorfeld der Gründung eine realitätsnahe „Simulation“ des Vorhabens durchführen zu können.
Der Businessplan ist nicht nur eine zwingende Formalie sondern gibt Ihnen die Chance, sämtliche Aspekte Ihrer Gründung zu beleuchten und belastbar zu planen. Die Erfolgschancen Ihrer Gründung werden hierdurch deutlich gesteigert, da Sie während der Erstellung und Kalkulation viele Fragen und Probleme vorwegnehmen und noch vor ihrer Entstehung beheben bzw. auflösen können. Von ganz entscheidender Bedeutung für den Erfolg Ihres Vorhabens ist eine fundierte Finanzplanung. Nutzen Sie hierzu unser bewährtes Finanzplantool. Eine Mustergliederung für einen Businessplan finden Sie hier:
Mustergliederung Businessplan
1. Executive Summary (zum Schluss erstellen)
2. Das Produkt/Dienstleistung
a. Beschreibung b. Kundenvorteile/Kundennutzen c. Weiterentwicklung / Variation des Angebotes
3. Das Unternehmen
a. Rechtsform b. Name und Sitz des Unternehmens c. Personalbedarf d. Anteile der Gesellschafter mit Begründung
4. Das Gründerteam
a. Qualifikationen und Fähigkeiten b. Branchenerfahrung c. Verteilung der Kompetenzen und Geschäftsanteile d. Kooperatiopnspartner
5. Markt und Konkurrenz
a. Die Branche b. Räumliche Abgrenzung c. Wettbewerb d. Kunden
6. Marketing und Kommunikation
a. Markteintrittstrategie b. Zielsetzung und strategischer Ansatz c. Abgrenzungsmerkmal d. Einzusetzende Instrumente e. Persönliche Kontaktaufnahme / Kontakte f. PR-Maßnahmen g. E-Marketing
7. Chance und Risiken
8. Finanzen
a. Investitionsplanung b. Kostenplanung c. Umsatzplanung d. Kapitalbedarfsplanung e. Liquiditätsplanung f. Weitere Entwicklung
Die vorliegende Gliederung ist relativ umfassend. Die Anforderungen an einen Businessplan für die Agentur von Arbeit sind geringer als die Anforderungen, die eine Bank für eine Vergabe von einem Gründungskredit stellt. Für die Entwicklung eines belastbaren Businessplans können Sie mit einer Bearbeitungs- und Entwicklungszeit von ca. 3-4 Wochen rechnen. Ziehen Sie professionelle Hilfe durch einen Gründungsberater hinzu, kann dieser Prozess deutlich verkürzt werden. Gerne unterstützen wir Sie bei der Erstellung Ihres Businessplans.
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